大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于足球经理 条款的问题,于是小编就整理了5个相关介绍足球经理 条款的解答,让我们一起看看吧。
施工合同的通用条款有明确规定,更换项目经理必须征得建设方的同意,目前,施工企业有证书的项目经理资源普遍紧缺,看其是否替换了具有相同资质的项目经理。
如果是,看其更换的理由是否成立。理由充分的又没有降低项目经理资质的,可以同意更换。
目前,建设单位普遍看重项目经理而不是施工企业。
如果施工企业更换其他人员作为项目经理,或者合同有明确约定,施工企业的这种更换明显违约,没有资质的人员顶替项目经理的,可以提出解除合同。
合同经理工作职责
岗位职责:
1、组织建立合约管理体系,制定相关的规章制度;
2、负责起草、管理工程合同、材料设备采购等合同文件;
3、参与合同和协议谈判、审核,对相关价格和条款提出建议;
4、审核条款内容合理性,保障企业利益。
任职要求:
1、本科及以上学历,法学、土木、结构、工民建、造价等相关专业,5年及以上本专业工作经验;
2、有建筑公司合约管理经验,熟悉施工合同条款,熟悉建筑行业的相关法律法规,精通预结算、工程招标、合同管理工作。
3、注重职业道德与操守,诚信敬业,工作踏实,积极主动,有团队协作精神;能坚持学习,不断进步;善于发现和总结问题,有业务指导与带动能力。
按相关文件的规定应该是一致,要不投标的时候不管什么岗位的人员都用高级职称的人员去投标了。
但目前实际施工时必须一致的是项目经理及技术负责人以及专职安全员。如果中标后要更换,还得根据合同及招标文件、投标文件中的条款的进行更换。如果甲方不是那么认真,公司出个人员变更就可以了。如果非要认真起来,比如说换项目经理需受到多少的罚款,那就没办法了。
开工?!这是哪里?当地住建部门有文件吗?
如果没有文件私自开工的话,那问题就大了,不但住建部门会收拾你们,就是公安部门也有可能会收拾你们,不管是甲方还是乙方一并收拾,说不定还有可能把整个项目给封掉!!!
小不忍则乱大谋,不要着急严格按政策执行吧!有政府文件的赶紧按政策文件提前准备,力争早日顺利开工!!!
关健时期、特殊时期,有的甲方催促开工不奇怪。项目经理可以陈述厉害,同时保留证据。如果甲方不同意、一意孤行,项目经理可酌情处理。
开工后,没事万事大吉,倘若不幸言中,发生预料之事,此责应由甲方承担。如果上级追究,项目经理可呈上证据,此事与项目部无关,让主管部门追究甲方责任。同时,项目经理应举一反三,尽管没有直接责任,可是一项之“长”怎可不讲原则、坚持原则呢。尽管不是失职,也有赎职嫌疑。因为,不据理力争,不坚持原则导致项目部直接或间接的损失肯定不小。就是甲方按照规定赔付一些损失,不足以弥补。又如何重新树立自已辛苦得来的品牌和声誉?如何在职工面前交待?
所以,不论何人何职,都不能超越制度和规则,岡顾事实,一意孤行,置公共利益于不顾。项目经理责任大如天,什么事都“顺”着甲方,毫无底线的执行,其结果是首先受害,后害别人。
2020.2.10.
找到责任人和证据,依法处理。
一、疫情处置责任
乙方负责管理人员发生疑似疫情时,应当立即采取应急措施,防止疫情扩散,并立即向甲方报告。
(一)当工地人员出现发热、咳嗽等症状时,一律不得进入施工区域、办公区域,并立即送到卫生健康部门指定的发热门诊就诊,并按照疾病控制部门要求做好应急处置。
(二)经医疗机构确认为疑似病例或确诊后,工地应立即停工并封锁场地,配合疾病控制部门开展疫情防治,并及时向甲方和属地行业主管部门报告。
二、疫情信息报送责任
甲方负责向防控指挥部及主管政府单位报送疫情状况。乙方应当将疫情防控每日报告给甲方,项目从复工之日起,实行有事报事,无事报平安“零报送”机制。疫情报送可以采取邮件、微信等方式。
三、其他
1.除上述规定外,乙方还应当遵守政府单位、建设单位、甲方在各个通知及公告中关于复工后至疫情结束前的疫情防控措施。
2.乙方违反疫情管理规定,及/或拒绝服从甲方的现场指令的,每发现一次给予5000元罚款;甲方视情节轻重,给予乙方警告、通报批评、向主管部门报送要求处罚等措施。
3.因乙方未能履行或完全履行疫情防控责任,致使现场管理成本增加的;或导致现场停工或部分停工的;由乙方向甲方及其他分包赔偿因本次停工或部分停工或采取应急措施所导致的所有损失。上述损失包括但不限于:停工期间人员工资、机械、设备租赁或折旧费用、材料租赁及折旧费用、停工及再次复工措施费、资金利息、再次复工后赶工费用、因停工导致建设单位、供应商提出或可能提出的索赔、其他直接与间接损失。
感谢邀请,首先自身甲方公司也呆过,自我创业时成为乙方,所以两者皆不陌生。
这个问题我认为关键之处不在于责任归属问题,而是一开始如何规避风险问题,之前疫情肆虐,全民皆兵,在这种情况下无论是甲方公司还是乙方公司都面临空前的挑战,有的可能是毁灭性灾难。目前疫情控制良好,复工大潮也即将到来,甲方催工,乙方开工本不是错误,因为这是契约精神。但万事不如人事重,所以甲乙双方应该万全准备方可实施。说起来有点跑题,但这种事如果提前做好缜密方案,事无巨细,又何谈责任呢?
方案举例:
1.线上办公是否可行
2.线下办公区各个细节消毒,排查人员行程是否准确无误,办公地防范措施是否完善等等
3.工作人员轮流制上班,办公区减少聚集,空间放大
不知说的是否正确,请指正。
当然要承担责任,项目经理是现场第一责任人,住建部已经将发生疫情视为发生安全事故,能不承担责任嘛?甲方所承担的无非是监管责任。
1.首先甲方催促开工必然是拿到了当地政府允许复工的通知。自然也就有了当地政府要求的复工申请程序和流程,没有哪一个甲方敢在这个时候冒天下之大不韪。
2.甲方有政府复工的通知,催促你开工这不是他应该做的吗?剩下的就该你来准备开工所需要的各种审批文件了,把防疫措施做到位,当然了说起来容易做好确实很难,但是疫情当前职责所在。
3.你做好了充足的准备正常开工了,接下来要做的就是从物资、交通、资金、各种审批流程上争取甲方的配合,取得甲方的理解,还有就是统计疫情期间各种防疫措施形成的费用,留好证据做好索赔准备。
我是寂寞达叔,我关注职场!
很多单位都是在投标的时候用好的项目经理投标,中标干几个月后就以离职、有病、家中有事、升职等理由申请更换项目经理,你甲方能不同意吗?对这种恶意中标行为不处罚行吗?
你是不是写错字了?未经未经未经发包人同意更换项目经理是不合法的,人家当然有权利处罚施工方。但是发包人同意了还要处罚,这就没有道理了。既然发包人不认可后来的项目经理,你可以不同意变更啊。项目经理不合格,发包人也有权利要求施工方更换的。不合格的项目经理造成的损失,发包人可以索赔可以罚款。也就是说发包人不爽的原因是后来的项目经理不合格给发包人带来了损失,而不是换人这件事。所以合同上写这样的条文不合理也不合法。
到此,以上就是小编对于足球经理 条款的问题就介绍到这了,希望介绍关于足球经理 条款的5点解答对大家有用。
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